新年伊始，公司脱钩改制过渡工作进入尾声，由区投控集团按区属企业序列对我司进行全面管理。昨天上午，区投控集团庄儒民总经理携集团各职能部门负责人莅临公司调研指导工作。我司班子成员、各部门一把手参加了座谈会。

会议开始，首先，赵明总经理对庄儒民总经理一行的到来表示热烈的欢迎，对集团给予公司的关怀表示衷心的感谢。同时，赵总就公司的发展情况向集团做了详细汇报。

赵总向区投控集团领导介绍了公司班子成员及各部门负责人，他表示，脱钩改制工作已基本完成，各职能部门将根据上级指示全力做好对接工作。

莅临本次调研的区投职能部门有办公室、纪检室、综合办、组织人事部、企业管理部等10个职能部门，双方部门负责人在会上一一介绍了本部门工作职能范围，为全面接管后的对接管理工作打下良好基础。

 区投杨明副总经理就赵总会上汇报的内容与公司班子成员进行深入探讨。

最后，区投庄儒民总经理作重要指示。

对于接管后的工作，他提出了以下几点要求：

1、保安公司纳入国企管理后，要加强各方面要求，规范运作；

2、希望区投各部门在保安公司业务拓展、规范运作上要主动、全力支持保安公司的工作；

3、区投和保安公司要共同努力，促进保安公司各项业务的发展，尽快落实区委区政府会议纪要要求，与政府各部门做好协调工作。要求做到稳定拓展、推进业务；

4、区投企业管理部牵头，协调保安公司提出的需要解决的问题；

5、希望保安公司围绕区委区政府，围绕社会稳定的要求做好相关工作，在创造经济效益的基础上不忘社会效益；

6、保安公司的运作要加强风险防控，生产安全风险、保安队伍稳定的保障、经营管理等风险。其中安全生产乃是重中之重。区投将对于保安公司的服务管理进行指导；

7、保安公司需尽快做好2017年工作计划，区投会根据计划对保安公司的运作下达任务要求。

会议在一片祥和的气氛中结束。相信在区投控集团的领导下，公司将抓住机遇，开拓进取，规范运作，做大做强。